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人才的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)是我們快速發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是本松員工最為重要的福利之一。

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工自身特點(diǎn)，我們對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的開(kāi)發(fā)，每年在培訓(xùn)上的投入在20萬(wàn)以上。

外訓(xùn)：公司每年都會(huì)選送有潛力的優(yōu)秀人才參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，從生產(chǎn)操作技巧到高級(jí)管理技巧，培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋公司每個(gè)功能領(lǐng)域。

公司長(zhǎng)期合作的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有：全球最大的管理教育機(jī)構(gòu)美國(guó)管理協(xié)會(huì)（AMA）、臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)、杭州時(shí)代光華等

內(nèi)訓(xùn)：培訓(xùn)形式多樣化，美味的點(diǎn)心、精美的積分獎(jiǎng)品、外出景點(diǎn)培訓(xùn)，極大地激發(fā)了員工參與培訓(xùn)的興趣。

每周一晚公司級(jí)內(nèi)訓(xùn)、每月部門(mén)級(jí)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、外出景點(diǎn)培訓(xùn)

當(dāng)然，我們目前的培訓(xùn)體系還不夠完善，培訓(xùn)的針對(duì)性還需要加強(qiáng)，例如培訓(xùn)需求的輸入不夠、內(nèi)部講師的水平有限導(dǎo)致有時(shí)候課堂氛圍不夠活躍等等。

“有問(wèn)題就有改進(jìn)的機(jī)會(huì)”，我們會(huì)正視這些不足，努力改進(jìn)，追求培訓(xùn)體系的不斷完善，努力成為員工職業(yè)發(fā)展的加速器。