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上海良信電器股份有限公司被譽為低壓電器行業(yè)的一匹黑馬，是我司最重要的客戶之一。

2月26日，良信采購總監(jiān)徐楊先生帶領(lǐng)樂清瑞德線圈和寧海佳誠橡塑電器等7家核心供應(yīng)商的董事長、總經(jīng)理來我司交流。此行的主要目的是通過供應(yīng)商輔導(dǎo)方案宣講和現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合，提升良信核心供應(yīng)商的能力。

徐總團隊首先給核心供應(yīng)商講解了提升供應(yīng)商能力的重要性，接著徐總帶隊參觀了我司的生產(chǎn)、研發(fā)等現(xiàn)場，然后就原材料、過程控制、出廠整個流程的全面質(zhì)量管控、留人用人的思路展開了深入交流。

參會的供應(yīng)商紛紛表示受益頗豐，對本松公司精湛的生產(chǎn)、測試分析設(shè)備和員工積極主動的工作狀態(tài)等印象深刻，對良信的精心安排表示感謝。徐總最后語重心長地向與會供應(yīng)商提出了要求：“希望在座的供應(yīng)商向本松等優(yōu)秀企業(yè)好好學(xué)習(xí)，良信供應(yīng)商的能力強了，良信的供應(yīng)鏈也就強了；供應(yīng)鏈強了，良信公司的競爭力才有可能強；競爭力強了，給在座各位的訂單也就多了……”

徐總此行讓我們深刻體會到良信公司采購管理的系統(tǒng)性和前瞻性，“乘高鐵，搭便車”，本松也非常愿意參與會議提出的嚴(yán)格而系統(tǒng)的管控方案，以便持續(xù)地更快地提升管理水平。