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2013年2月4日公司年終總結暨先進表彰大會在公司生產現(xiàn)場召開。

總經理對2012年公司運營進行總結和回顧，分析并提取取得業(yè)績的關鍵成功要素有：一、高標準、嚴要求；二、先進工具引進和應用；三、全體員工的努力，尤其是部分精英同事的艱苦奮斗。

同時指出各崗位需要不斷提升技能水平從而提高工作績效。

總經理講話

會上，人力資源課介紹了員工發(fā)展雙通道。員工既可以在自己的專業(yè)領域晉升，也可以向管理序列發(fā)展。在本通道內，一名資深的、專家級別的普通員工也可以達到管理人員的薪資水平。

本松的發(fā)展離不開全體員工尤其是部分同事的辛勤工作，會上表彰了2012年度各類優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊，對他們的成績給予了充分肯定和高度贊揚。

健身達人——健康是本錢，公司重視和推崇員工健身

學習成長之星——學而時習之不亦說乎，學習吸收新知識，才能更好自我提升

績優(yōu)之星——公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀人才的良好業(yè)績

創(chuàng)新之星——有創(chuàng)新，才能走得更快更遠